マネジメントの仕組み = ５つのマネジメント領域で全業務を統括マネジメント 高度急性期医療を担う地域の中核病院を、施設・運営サービス・院内物流・情報・経営支援の５つの領域を対象に統括マネジメントしています。 施設マネジメント 詳しくはこちら 運営サービスマネジメント 詳しくはこちら 院内物流マネジメント 詳しくはこちら 情報マネジメント 詳しくはこちら 経営支援マネジメント 詳しくはこちら モニタリング 提供サービスを評価する仕組み 詳しくはこちら サービスデスク トラブル、要望を吸い上げる仕組み 詳しくはこちら ＢＰＲBusiness Process Reengineering 業務改善を常に行う仕組み 詳しくはこちら 統括マネジメントを実現する３つの仕組み ５つのマネジメント領域を統括マネジメントするために、「モニタリング」「サービスデスク」「BPR（業務改革）」の３つのマネジメントツールを活用しています。
